8 tendências de calçados do Verão 2016

No ciclo de vai e volta da moda, o próximo verão traz em destaque uma tendência dos anos 2000: a sandália gladiadora. O modelo polêmico, do tipo ame ou odeie, vai aparecer nas lojas em versão longa, com tiras que chegam até os joelhos.

1. Sandália Gladiadora

Mas a gladiadora é apenas uma das apostas da temporada no setor calçadista, que teve seu preview na feira especializada Francal, aberta em São Paulo entre 6 e 9 de julho. Entre estampas florais e muita cortiça, conheça as 8 apostas dos expositores.  2016. 

2. Color Blocking

O bloco de cores chega aos calçados em versões super alegres.

3. Cortiça

No clima dos anos 1970 que vai aparecer muito no verão, o material volta em saltos e sandálias anabelas, ótimo para criar um visual hippie chic.

4. Flatform

O modelo neste verão não será diferente, garantindo centímetros a mais com a base reta, bem confortável.

5. Elástico

Para quem gosta de conforto, tiras de elástico substituem as de couro nas sandálias e deixam os pés mais livres, evitando suor.

6. Floral

Alegria total, a estampa floral aparece principalmente em sapatilhas e sandálias plataforma.

7. Jeans

O material sai das peças de roupa e vai para os acessórios - dos modelos flat aos com salto - nada vai escapar do jeans.

8. Plataforma

Salto enorme e muita meia pata vão fazer desta sandália altíssima da estação.

Lindos e muito coloridos, não deixe de desfilar seus pezinhos na moda por aí!

Referência: http://chic.uol.com.br/moda/noticia/a-volta-da-sandalia-gladiadora-e-mais-7-tendencias-que-vao-tomar-conta-dos-calcados-de-verao-2016-segundo-a-francal

Nova modalidade de vendas: Moda sobre rodas!

Sair de casa para comprar roupas pode muitas vezes ser um problema, seja pela falta de tempo ou mesmo pela falta de vontade em deixar o conforto nos momentos de folga. Mas e se a loja de roupas vai até você? A ideia de moda itinerante está cada vez mais popular, por isso, empresários têm investido no modelo de negócio visando atingir um público que tem um estilo de vida mais corrido.

O funcionamento é simples: o automóvel é transformado em uma loja, com provador e prateleiras, e encaminhado para frente de empresas ou eventos onde exista grande circulação de pessoas.

Comodidade

"É difícil sair de casa para comprar roupa, mas quando a gente leva alguma coisa até a pessoa, essa comodidade faz com que ela acabe consumindo", acredita Katia Moreira, da "Boutique Donna K", em São Paulo. A empresária decidiu adotar o modelo itinerante há dois anos e meio, depois de fazer sucesso vendendo roupas e acessórios na empresa em que trabalhava.

Além de ser cômodo para o cliente, também é vantajoso para quem vende, já que se pode escolher o local onde as peças serão comercializadas, buscando sempre um ponto que renda melhor financeiramente. "Com esse tipo de negócio você nunca está na espera, está sempre na posição de ataque", afirma Fabiane Ploposki, ex-sacoleira e dona da franquia Boutique de Rua desde 2008, em Curitiba (PR).

Outra vantagem desse tipo de loja é a chance que a cliente tem de experimentar a peça na hora, diferentemente do que acontece em uma compra online, por exemplo. O consumidor tem a possibilidade de interagir com o produto.

Compra por impulso

Fabiane decidiu montar a sua "boutique de rua", pois sentia que a compra por impulso faria muita diferença no lucro das vendas. "A venda de impulso eu já perdia porque a pessoa levava a roupa para provar em casa e tinha tempo para pensar se realmente queria comprar. Eu sabia que podia ganhar muito mais se tivesse um provador".

Além do consumidor não ter muito tempo para pensar na compra com a loja indo até ele, também é surpreendido com o tipo de comércio fora do comum e, assim, se sente mais à vontade para consumir. Para despertar o desejo de consumo e agradar a estilos distintos, é importante ter peças diversificadas. "Eu procuro estar bastante informada sobre o que está na moda, mas as próprias clientes me dão a dica do que elas querem", conta Katia. "É essencial estar sempre atualizada com o que está acontecendo para escolher as peças. Às vezes a cliente está vestida de um jeito mais formal por causa do trabalho, mas quer comprar uma roupa para o final de semana, para a balada", completa Fabiane.

"Fashion Truck"

Para as irmãs Camila e Jéssica Machado, a ideia de moda itinerante surgiu em uma viagem que fizeram para a Europa. "A gente viu o movimento dos “food trucks” e projetos bacanas com trailers em uma viagem para a Europa e aí nos perguntamos: por que não ter um fashion truck?", conta Camila, que tem dez anos de experiência na área da moda. Foi assim que surgiu o "Achado Trailer", que hoje é administrado por apenas uma delas, com a ajuda de alguns colaboradores. 

Referência: http://mulher.uol.com.br/moda/noticias/redacao/2015/07/16/moda-sobre-rodas-venda-itinerante-de-roupas-conquista-publico-sem-tempo.htm#fotoNav=7

7 dicas de look da moda Feminina Plus Size

Uma das mais importantes dicas da moda Feminina Plus Size é escolher as roupas de acordo com sua medida. Hoje a moda Plus Size está super atualizada com as tendências da moda, trazendo roupas com modelagem, cores e tecidos que ajudam a deixar o corpo da mulher muito mais bonito do que antes.  Dessa forma, não há nenhuma razão para que as mulheres mais cheinhas se escondam atrás de roupas largas ou sem forma.

1ª Dica – Nada Muito Apertado

 Roupas apertadas em um corpo mais cheinho podem exagerar o seu peso e suas proporções. Conheça bem as roupas que se encaixam melhor ao seu corpo, é muito importante comprar a numeração adequada ao seu tamanho, mesmo que isso signifique que você precise começar a usar tamanho Plus Size.

2ª Dica – Nada muito largo e folgado

 A maioria das mulheres mais gordinhas escolhem tamanhos de roupas grandes e isso é um enorme erro, pois, além de esconder suas verdadeiras curvas, deixam seu corpo com a impressão de muito maior do que ele realmente é. As roupas devem vestir o corpo, não escondê-lo, não importa o seu tamanho ou forma. Chame atenção para os pontos que você realmente quer, utilize decotes bem bonitos, colares, cintos para afinar a cintura e etc.

3ª Dica – Cores Escuras

A cor é uma ferramenta incrível para camuflar o peso. As cores escuras diminuem as dimensões, é verdade, porém se combinadas com as cores certas, são ótimas combinação para o look perfeito. Cores escuras em algumas peças podem fazer a diferença, porém não se prenda somente em cores escuras, como preto, marrom ou azul marinho, traga um pouco de alegria para o  look e assuma seu corpo como ele realmente é.

4ª Dica – Roupas com muitos detalhes

Compre os modelos certos, as roupas Plus Size estão cheias de opções, como calças jeans com tachas, bordados, estampas e listras. As confecções Plus Size são pensadas como realmente o corpo da mulher gordinha é! Por isso, não tenha medo de arriscar e fique na moda.  Ao mesmo tempo, sabemos que muitas mulheres com braços mais cheinhos se sentem incomodas, por isso sugerimos que usem roupas com mangas curtas ou manga ¾ evitando mostrar a parte mais grossa do braço e deixando mais à vontade com seu próprio corpo.

5ª Dica – Parte de cima em gola V

Decotes em V são os mais procurados para este tipo de corpo, além de bonito e confortável, ajudam alongar o pescoço e deixá-lo muito mais bonito e adequado ao look Plus Size. 

6ª Dica – Cinturas altas ou baixas

Ambos podem tirar proveito de uma cintura alta e baixa.  Indicamos o uso de calças ou vestido que marquem a parte mais fina da cintura, geralmente logo acima do umbigo. Calças de cintura baixa não são as mais indicadas, pois descantam os quadris largos, por isso muitas mulheres preferem evitar.

7ª Dica – O caminho certo

Quando comprar roupas, aposte neste estilo.  O importante é se sentir bem com a roupa que está usando, um vestido lindo que fique perfeito no corpo ou uma calça jeans que expresse toda sua personalidade.  O estilo perfeito que é perfeito para você. Procure por lojas que vendam as roupas certas para este tamanho e deixe suas clientes na moda, com cores, estampas e detalhes super femininos para o guarda-roupa Plus Size. 

Fonte: http://www.maisdicasdemulher.com.br/7-dicas-de-moda-feminina-plus-size-2014/

Aprenda analisar a concorrência

É importante identificar as oportunidades e fraquezas do mercado onde você está localizado. Mostraremos alguns passos e dicas de como fazer uma análise de seus concorrentes e usar essas informações para conseguir se diferenciar:

Você conhece os substitutos do seu produto?

Tenha certeza de que você não está sozinho – alguém sempre concorre com você. Não importa se o produto é diferente, o que importa é para qual finalidade seu cliente o usa, logo entenda esta finalidade e descubra também quais são seus substitutos.

Atributos e Preços

São os pontos mais importantes para conhecer sobre os produtos concorrentes e, imagine só, isso você consegue sem ter espiões por aí. Saiba o que seu cliente valoriza e cruze isso com as funções do produto.  Se for possível, analise o produto concorrente e veja como ele é feito de perto (produto, qualidade, atendimento, preço e etc). Conhecer preços pode ser difícil quando se trata de serviços, por isso obter dicas de alguém que conhece bem o mercado sempre ajuda.

Fontes externas de informação

Recolha informações sobre seu concorrente. O caminho é caçar informações sobre concorrência através de notícias, associações comerciais, o próprio site do concorrente e, principalmente, dos clientes. Blogs e redes sociais são inovações que ajudam a ver opiniões diretas de pessoas sobre certos produtos, logo, aproveite-as!

Benchmarks em outras indústrias

Mercados diferentes estão em estágios diferentes de desenvolvimento, logo é muito possível que a partir do estudo de outras indústrias e do desenvolvimento de mercados você consiga montar um paralelo para o seu caso. Sim, a dica é: estude estratégias gerais – isso é uma fonte infinita de ideias.

Posicionamento

Saber quem é o líder no seu mercado e como seu produto está em relação ao dele pode gerar uma análise importante sobre o seu próprio posicionamento. Por exemplo, quando a Toyota colocou o Lexus no mercado, lançou o seguinte slogan “tão bom quanto uma Mercedes, mas pela metade do preço”, mostrando assim qual é seu mercado alvo e como compete nele (esse é um bom exemplo de marketing de guerrilha).

Mesmo descobrindo muitas informações sobre seus concorrentes, não adianta trabalhar especialmente pra fazer algo melhor que ele, isso será caro e talvez inútil, o diferencial é sempre entregar o que seu cliente quer; só o agradando você realmente deixará a concorrência no chinelo.

Referência: http://www.saiadolugar.com.br/marketing/como-analisar-sua-concorrencia/

Como superar a crise em 2015

Não adianta de nada entrar em desespero em razão dos sinais de desaquecimento da economia e queda nas vendas. Isso não vai resolver o problema. Esse é o primeiro passo não só para garantir a sobrevivência do seu negócio, como também para largar com toda força depois da crise. A única saída para o empreendedor é buscar proteção para os tempos conturbados que iremos enfrentar e buscar opções de como superar a crise.

Reduza imediatamente seu grau de endividamento

Não importa que sacrifícios isso possa envolver, mas uma coisa é certa: se você quer se preparar para a crise de 2015, a primeira providência é reduzir a todo custo seu grau de endividamento. As taxas de juros estão altas e o Banco Central não dá o menor sinal de que possa vir a reduzi-las à curto prazo. Isso poderá asfixiar seu negócio em um cenário inflacionário e de retração de vendas. Portanto, dê muita atenção para esta dica.

Prepare-se para uma redução de vendas e pedidos

Enfrente o problema, seja realista e assuma que as vendas sofreram uma sensível redução, principalmente nos segmentos que comercializam produtos e serviços não essenciais. Para o nosso negócio – venda de vestuário – estamos no meio termo. Não vedemos produtos tão essenciais, como alimentos ou saúde, porém também não estamos no fim da fila, como entretenimento e diversão. Essa é uma retração clássica dos consumidores, sejam pessoas físicas ou jurídicas e não pode ser ignorada em seu planejamento estratégico. Por isso, adeque suas projeções de vendas durante 2015 de forma a enquadrá-la à realidade do momento econômico.

Revise seu mix de produtos e serviços

Os tempos de vacas gordas tendem a deixar o mix de produtos e serviços sem um critério muito rígido de eficiência, o que prejudica o andamento dos negócios, mas não chega a matar a empresa, e por isso produtos que não vendem bem ou tem um prazo de permanência no estoque prolongado, vão conseguindo uma sobrevida.

Uma das dicas mais valiosas é fazer uma revisão imediata dos seus produtos e eliminar aqueles que não estão trazendo giro de estoque e não possuem uma margem de lucro tão atraente assim.

Otimize processos produtivos

Outra solução para o dilema é através da otimização dos processos produtivos e rotinas administrativas da empresa. Em tempos de mercado aquecido e boas vendas, é comum, principalmente entre os pequenos e médios empresários, um certo desleixo em relação à otimização de processos. Em tempos de crise, essa falta pode lhe custar a competitividade e em casos extremos até mesmo o negócio.

Avalie a possibilidade de downsizing

Reduzir o ritmo de atividade da sua empresa não é nenhuma vergonha ou sinal de má gestão. É sinal de prudência. Existe um ditado sobre empreendedorismo que diz o seguinte: “O primeiro negócio de qualquer negócio é permanecer no negócio”. Em épocas de crise, às vezes é preferível reduzir a atividade e o crescimento das empresas para poder enfrentar o ambiente desfavorável, do que bancar o empreendedor destemido e quebrar a cara dando murro em ponta de faca.

Invista em marketing

Não caia na armadilha de reduzir seu investimento em marketing só porque as vendas estão baixas. É justamente nessa situação que você deve investir mais ainda para atrair clientes para o seu negócio! Se você ainda não tem uma estratégia de marketing digital, pense seriamente em investir neste segmento, pois além de ser mais barato (mas não gratuito) que o marketing convencional, pode ter seus resultados mensurados nos mínimos detalhes.

Participe de eventos setoriais

Em épocas de crise se torna importante participar de um número maior de eventos para poder ter uma avaliação externa da crise e do cenário traçado para o futuro. É um ótimo momento também para o compartilhamento de experiências e soluções adotadas por outros empresários que estão no mesmo barco e podem ajudar a buscar alternativas para driblar este problema. É uma situação onde a união faz a força.

Seja criativo

Uma das boas lições que se pode extrair de uma crise econômica como a que estamos vivenciando, é o incentivo à criatividade. Se você ficar sentado esperando a crise passar e não tiver uma reação, as coisas podem fugir ao seu controle, por isso esteja antenado. Coloque sua criatividade e de seus colaboradores para trabalhar. Esteja aberto a sugestões e não crie qualquer tipo de barreira à mudanças. Em momentos de crise é que avaliamos de forma mais contundente qual o valor que poderíamos estar entregando ao mercado que ainda não foi agregado ao nosso produto e serviço.

Não ser pego de surpresa sempre foi um grande trunfo no mundo dos negócios. Por isso, pode ser decisivo para a sobrevivência do seu negócio nos tempos difíceis que vem por ai.

Fonte: http://www.empreendedoresweb.com.br/como-se-preparar-para-a-crise-de-2015/

Decore sua loja para o Dia dos Namorados!

Passado o Dia das Mães, mais uma data comemorativa já se aproxima: o Dia dos Namorados, ou Valentine’s Day nos Estados Unidos.  No Brasil, a data oficial é 12 de junho. Já em grande parte do mundo, o dia é comemorado em 14 de fevereiro.

A data 12 de junho é explicada por ser véspera do Dia de Santo Antônio, padroeiro dos casais ou “santo casamenteiro”, comemorado em 13 de junho. Já no dia 14 de fevereiro foi o dia da morte de São Valentim, o Santo dos Namorados, que viveu em Roma, no século III.

É uma data muito importante para o comércio e por isso, vale a pena investir na decoração para chamar a atenção dos seus clientes. Separamos algumas fotos de vitrine e ideias de decoração para inspirar sua criatividade.

Não se esqueça de que a cor predominante no Dia dos Namorados é o vermelho. Utilize corações em diferentes formas e modelos, anjinhos cupidos, a cor vermelha, beijos, ursinhos e frases apaixonadas. A dica é unir esses temas de forma única, inserindo seu produto. Que tal uma flecha em uma camiseta masculina?

Veja também: Vitrines Dia dos Namorados – Corações e dicas de como decorar

Feliz Dia dos Namorados e boas vendas!

Referência: http://todoconteudo.com.br/decoracao-loja-vitrine-dia-dos-namorados-2014-como-decorar-loja-vitrine-para-dia-dos-namorados/ e http://modarevenda.fashionbubbles.com/vitrines/vitrines-decoracao-dia-dos-namorados/

Como vender pelo Facebook?

Além de ser uma forma de humanizar sua marca, de se aproximar e se relacionar com seus clientes, o uso das redes sociais já é comprovadamente uma excelente estratégia para ampliar as conversões em vendas da sua loja. Na rede social, seu cliente pode acompanhar tendências e novidades lançadas na sua loja, falar sobre dúvidas e dar sugestões em tempo real. Além disso, você consegue trabalhar com anúncios pagos e até mesmo construir uma loja virtual diretamente no Facebook.

Existem duas formas, basicamente, para vender através da rede social: a primeira é através do conteúdo, postando fotos, descrição do produto e artigos que acompanhem um link direcionando a chamada para ação (tráfego ao seu site de vendas e até mesmo a conversão propriamente dita). A outra maneira é usar um dos aplicativos existentes no mercado que promete transformar a FanPage em uma loja online, através da configuração de uma das abas para que as vendas sejam concretizadas na própria plataforma.

Uma estratégia não exclui a outra. Pelo contrário, elas devem ser complementares. Mas seja qual for a sua escolha, acompanhe nossas dicas e descubra como você pode vender mais pelo Facebook.

Aprenda mais sobre seu público-alvo

Conhecer o perfil do seu consumidor é muito importante. Não estamos falando apenas de dados básicos como faixa etária, sexo ou classe social. Você precisa conhecer a fundo quem é o seu consumidor para ajudar a definir, também, qual audiência você deseja atingir. Isso significa analisar quais são as expectativas deles ao buscar e optar pelo seu produto, o que eles gostam de consumir. E isso não se trata apenas de produtos, mas também quais blogs eles acessam, quais livros gostam de ler, preferências e outras questões relacionadas ao comportamento de uma forma geral.

Fazer essa pesquisa e ter acesso a estas informações ficou muito mais fácil com a internet e com as redes sociais. Depois que um usuário curte sua página, você obtém dados demográficos e até mesmo alguns dados comportamentais sobre este cliente através do Facebook Insights, ferramenta de análise de dados da rede social.

Com a sua estratégia de conteúdo, bem como com a análise de seus resultados e das conversões em vendas realizadas através da plataforma, faça perguntas que instiguem seu público a trocar informações sobre eles. Posts que tiveram muitos "likes", comentários positivos e compartilhamentos indicam um bom caminho a seguir.

Invista em comunicação humanizada

A aproximação com o cliente é crucial para gerar confiança e, consequentemente, converter em vendas. Promova conversas para que seus fãs possam discutir sobre os produtos que você comercializa de forma aberta. Ofereça descontos para aqueles que publicarem seus comentários sobre aquilo que compraram. Todo mundo sabe que ouvir opiniões de amigos sobre um produto ou serviço ajuda muito na decisão de compra.

Implemente seu F-commerce

Mesmo que sua loja virtual tenha um ótimo fluxo de acessos, ter os produtos à venda no Facebook garante que promoções e informações chegarão ao conhecimento do consumidor quase que imediatamente. Afinal, quase todo mundo está conectado full time ao aplicativo. Além de ser uma opção bastante viável em termos financeiros, administrar uma loja na rede social é simples e pode te ajudar a ter uma visão complementar e abrangente sobre os números de vendas.

Promova seus produtos

Além de oferecer diversos relatórios estatísticos para que você saiba quem está comprando, quem está comentando, qual o nível de engajamento dos seus clientes e etc, o Facebook ainda oferece a possibilidade de fazer propaganda paga. Trata-se do Facebook Ads, uma ferramenta com a qual você pode criar campanhas altamente segmentadas para usuários da rede. Além disso, você ainda pode escolher o quanto deseja investir com a publicidade, conforme o budget disponível e objetivos da campanha, já que a ferramenta possui diversos formatos de anúncios.

Invista tempo no acompanhamento de métricas

Para gerir uma rede social de forma profissional e ainda vender por meio dela, você vai precisar investir boa parte do seu tempo todos os dias. Se essa for uma tarefa impossível, a dica é contratar uma agência especializada em marketing digital que fique responsável por isso. Postar novidades, informações relevantes ao consumidor, manter o estoque atualizado - tanto fisicamente quanto nas plataformas -, as descrições criativas e o preço competitivo e atualizado sempre que algo for mudado é o básico a ser feito. Isso demanda tempo e envolvimento.

Além disso, apenas acompanhando as métricas será possível otimizar suas campanhas sem dispender mais verba do que o previsto. Por isso, contar com profissionais especializados pode parecer um gasto à princípio, mas é sem sombra de dúvidas a melhor forma de poupar dinheiro.

Siga nossas dicas e depois passe por aqui para compartilhar sua experiência de vendas com o Facebook. Caso tenha ficado dúvidas ou precise de uma orientação para o seu negócio, conte conosco! Sucesso em suas vendas!

Referência: http://blog.ingagedigital.com.br/5-dicas-para-vender-mais-com-o-facebook

Como tratar reclamações de clientes?

Uma das táticas da gestão administrativa é manter canais de comunicação abertos com os clientes. O cliente que contata a empresa, seja por qual motivo for, deve ser prontamente atendido. Hoje em dia, os sites, por exemplo, se esforçam para responder os clientes em até 24 horas, mas em breve, esse tempo já será muito.

O cliente quer ser atendido e receber seu pedido o mais rápido possível. E se o contato dele vier em forma de reclamação, a empresa deve considerar isso uma oportunidade, e não uma ameaça. Muitas empresas e atendentes não lidam bem com as reclamações. Muitos empresários, inclusive, comemoram a falta de reclamações.

É muito bom sentir que o cliente está satisfeito, mas para ter certeza disso é preciso contatá-lo para saber. A maioria dos clientes insatisfeitos, simplesmente não reclama, mudam silenciosamente de empresa/fornecedor ou produto. Sob esse aspecto, reclamação é sempre bem- vinda, porque sinaliza o que não vai bem.

É necessário, portanto rever alguns preconceitos, tais como:

“Nossos clientes estão satisfeitos. O baixo número de reclamações prova isso!”

“O número de reclamações deve ser reduzido!”

“Clientes que reclamam são adversários!”

“A maioria dos clientes que reclamam ou são reclamadores ou resmungões!””

“Reclamações apenas levam a custos maiores!”

Agradar a todos, o tempo todo, é impossível. Obstáculos, ameaças, conquistas e oportunidades fazem parte do cotidiano de todas as empresas. A empresa que acredita que tudo vai bem porque não há reclamações demonstra ingenuidade e imaturidade. Há dois tipos de recebimento de reclamações: a recepção ativa e a passiva. Cada uma delas pode emitir uma resposta defensiva ou corretiva. O ideal é que a empresa tenha uma recepção ativa e uma resposta corretiva. Mais do que apenas ouvir e prometer providências, ela deve administrar o relacionamento, contatando o cliente logo depois do consumo, para investigar se tudo ocorreu bem e se houve – ou há – problemas.

SAIBA COMO AGIR EM CASO DE RECLAMAÇÃO

·         Ouça

A empresa deve ouvir a queixa do cliente com atenção para saber se algum dos processos foi falho e dar um prazo para a resposta.

·         Apure

Verifique internamente se a reclamação é válida e descubra onde ocorreu o erro.

·         Reconheça

Caso seja constatada a falha, corrija a origem do problema e, dentro do prazo prometido, desculpe-se com o cliente.

·         Faça um acordo

Ofereça uma solução prática, como trocar o produto, refazer o serviço ou oferecer descontos para futuras negociações.

Fonte: http://www.empregoerenda.com.br/ideias-de-negocios/materias/1338-como-lidar-com-reclamacoes-sobre-a-sua-empresa e http://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2012/06/14/empreendedor-saiba-como-lidar-com-reclamacoes-de-clientes.htm.

6 Dicas para Melhorar o Controle do Fluxo de Caixa

Um dos principais aspectos que devem ser controlados na gestão financeira do seu empreendimento é o fluxo de caixa. E isso vale até para quem é autônomo! Ter um fluxo positivo ajuda a garantir um reserva nas emergências ou na hora de reinvestir com segurança a sobra do caixa.

O fluxo de caixa, como o próprio nome já indica, é o movimento de entrada e saída do dinheiro no empreendimento e a sua boa gestão consiste em controlar os gastos e otimizar a entrada de dinheiro.

Você é um empreendedor ou um prestador de serviços perdido em seu fluxo de caixa ou simplesmente precisa melhorar na gestão financeira? Fique de olho nessas 6 dicas para manter o fluxo de dinheiro sob controle.

1. Registre todas as movimentações e 
categorize-as

Não importa o valor, é importante registrar qualquer movimentação financeira, seja entrada ou saída. Dessa forma, é possível saber para onde vão seus gastos e qual a soma das pequenas despesas. Isso possibilita encontrar qualquer desperdício de dinheiro. É importante separar tudo em categorias diferentes, para que seja fácil identificar quais são os principais tipo de gastos e rendas e de onde eles vêm. Não vale colocar apenas “gastos” e “ganhos”, pois assim você não saberá como usou os recursos.

2. Verifique o fluxo de caixa diariamente

Ter um acompanhamento diário da movimentação ajuda a prever qualquer surpresa antes que seja tarde demais, afinal, o fluxo garante que você possa se planejar. É muito comum fazer uma venda e registrá-la no fluxo. Mas fique atento, pois só é movimentação financeira quando é um valor já recebido. Portanto, vendas a prazo não têm lugar no fluxo.

3. Planeje e gerencie o estoque

Na maioria das vezes, seu estoque é um capital que não rende juros nem gera renda, ou seja, é um capital imobilizado. O dinheiro gasto com o estoque também pode impedir que você aproveite outras oportunidades que possam ser lucrativas para sua empresa. Algumas perguntas como “qual é o valor do seu estoque hoje?” e “qual é o limite máximo e mínimo do seu estoque” ajudam você a entender qual é o nível de controle que você tem sobre seu estoque e quais decisões pode tomar para não ter prejuízos. Um estoque bem controlado ajuda a mostrar quanto e quando comprar para suprir seu contingente de produtos. Assim, ao fazer esse controle, você sabe como acrescentar investimentos e gastos no seu fluxo de caixa.

4. Planeje a longo e a curto prazo

Através do fluxo de caixa é possível fazer uma projeção média para todo o ano, dessa forma você pode avaliar diferentes cenários e já se preparar para as mais diferentes adversidades. Estipule seus gastos e ganhos também no plano mensal. Assim, compare no final do mês o que você planejou com o fluxo real. Dessa forma é possível saber quais foram os gastos inesperados e como fazer para evitá-los no futuro.

5. Avalie seu capital de giro e seja realista

Será que você obteve o retorno desejado com a venda de seus produtos e serviços? Pode ser hora de você renegociar seus contratos com os clientes e cobrar um pouco mais por seus serviços ou de focar seus esforços nos serviços que lhe dão mais retorno financeiro. É extremamente importante que todos os dados usados para fazer o fluxo de caixa sejam baseados na realidade da empresa e do mercado. De nada adianta almejar um fluxo de caixa positivo enquanto o mercado estiver em baixa e você sem preparo para enfrentar isso.

6. Tenha um sistema para gestão financeira

Apesar de ser possível fazer o fluxo de caixa em uma planilha, ela sempre será um “quebra-galho”. Existem diversos softwares de gestão financeira no mercado e muitos com custo bastante acessível. O ContaAzul, por exemplo, é um sistema online especializado que não só torna o controle muito mais dinâmico como também facilita e ajuda na hora de analisar a situação da empresa e planejar o futuro. Além disso, tudo fica salvo online, de forma segura, e as atualizações são feitas de maneira sincronizada com outros setores de gastos. Mais do que otimizar seu dia a dia, um software de gestão ajuda você a visualizar as movimentações financeiras e fugir do prejuízo.