Administrar, independentemente do contexto, significa
sistematizar as técnicas a fim de atingir objetivos. Alcançar o estágio de
maturidade de um negócio demanda atenção em aspectos específicos. É muito
importante saber o que priorizar em cada momento, caso contrário, são grandes
as chances de fracasso.
Os dois pontos de partida mais comuns para negócios
são 1 – Necessidade e 2 – Ideia, que a princípio, parece ter grande potencial.
Nessa etapa, o primeiro grande desafio, independentemente da origem do
empreendimento estar no ponto 1 ou no 2, é validar o que se pretende criar. No
caso de quem empreende por necessidade, embora o objetivo principal seja
produzir algo que gere retorno imediato, é preciso avaliar, pesquisar e testar
antes de colocar seu tempo e dinheiro (que, na maioria das vezes, é pouco) em
uma aventura.
O mesmo vale para quem teve "uma grande
ideia". Um insight às vezes parece sensacional, mas, no fundo, não é. É
fundamental saber se o negócio tem potencial para oferecer um retorno
satisfatório ou, pelo menos, perspectivas de crescimento.
Em ambos os pontos tudo deve começar com uma
pergunta: qual é o problema das pessoas? Em seguida: de que solução elas
precisam? Eu posso oferecê-la? Como?
Quando se resolve iniciar um negócio, vários fatores
limitantes vão aparecer no caminho: burocracia, falta de capital, pouco
conhecimento, pouca resiliência, etc. É fundamental ter consciência de todos as
deficiências que você pode ter, bem como os desafios que vai ter que enfrentar,
para estar preparado. Muitas vezes, o maior inimigo é o próprio empreendedor,
que desiste no meio do caminho, diante da primeira dificuldade.
O aspecto financeiro costuma ser o principal problema
de novos negócios e responde, geralmente, pelo naufrágio precoce de muitos
empreendimentos. O maior erro, nessa área, é misturar contas pessoais com as da
empresa, não ter um controle claro do fluxo de caixa, não ter reservas e
planejar mal as despesas. Esse é o primeiro passo que você deve tomar como
medida para abrir seu negócio. É preciso pesquisar o que realmente precisa
vender ou oferecer aos seus futuros clientes, esteja preparado financeiramente
para enfrentar os primeiros meses, afinal pode demorar algum tempo até que você
consiga faturar de verdade e reverter seu investimento em lucro. Não tenha
medo, muitos empresários fracassaram no começo, porém não desista! Sempre é
hora de recomeçar e é importante que você aprenda com os seus erros. Mas fique
atento para não cair em ciladas!
Referência -> https://meusucesso.com/artigos/gestao/primeiros-passos-de-um-negocio-como-administrar-674/
Referência -> https://meusucesso.com/artigos/gestao/primeiros-passos-de-um-negocio-como-administrar-674/
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